جزوه کنترل داخلی و نظام راهبردی شرکت

دسته بندي : علوم انسانی » حسابداری
توضیحات:
جزوه کنترل داخلی و نظام راهبردی شرکت، در قالب فایل word، در 30 صفحه.

بخشی از متن:
کنترل داخلی فرایندی است که به منظور کسب اطمینان معقول از تحقق اهدافی که درسه گروه اصلی زیر دسته بندی میشود :توسط هیئت مدیره˛مدیریت وسایر کارکنان یک واحد اقتصادی برقرار میشود.
الف)اثر بخشی و کارایی عملیات:که به استفاده اثر بخش و کارامد از منابع واحد اقتصادی مربوط میشود
ب)قابلیت اعتماد گزارش دهی مالی:که بقیه صورت مالی قابل اعتمادمربوط هستند
ج)رعایت حقوق و مقررات مربوط:که به رعایت قوانین و مقررات حاکم بر فعالیت اقتصادی مربوط هستند
این تعریف مفاهیم بنیادی را بازتاب میدهد:
1:کنترل داخلی یک فرایند است هدف نیست بلکه افرادی برای رسیدن به هدف میباشد
2:کنترل داخلی به دست کارکنان واحد اقتصادی طراحی و اجرا میشود و فقط آینده ای بی روح از فرم ها و دستورالعمل ها نیست بلکه مشارکت تمامی کارکنان واحد اقتصادی را می طلبد
3:از کنترل داخلی انتظار میرود که برای مدیریت و هیئت مدیره واحد اقتصادی اطمینانی معقولی فراهم آوردند اطمینان مطلق.
4:هدف کنترل داخلی دست یافتن به اهداف است اهدافی که در یک یا چند گروه متمایز و در عین حال مشترک الوجوه قرار می گیرد.
دیدگاه ها درباره ی کنترل داخلی و کاربرد آن:
برداشت گروهای مختلف از معنی کنترل داخلی یکسان نیست˛هر گروه مطابق نیاز اصطلاحات و تعاریف متفاوتی ایجاد کرده است که هم در عمل و هم درادبیات مربوط به کنترل داخلی به کار میرود.مدیران عملیاتی˛مدیران مالی ˛اعضا هیئت مدیره به حسابرسان داخلی و مستقل˛تدوین کنندگان˛قوانین مقررات˛سرمایه گذاران و بستانکاران اغلب برداشت های متفاوتی از کنترل داخلی دارند.
تعاریف موجود کنترل عبارتند از:اعمال کردن محدود کردن یا اعمال نفوذ˛قدرت یا اختیار هدایت یا مدیریت جهت دهی˛تنظیم و هماهنگ سازی فعالیت های تجاری و سازکارهای مورد استفاده برای تنظیم یا هدایت عملیات یک سیستم˛وجه مشترک این تعاریف˛هدایت یا جهت دهی فعالیت ها است هیچ کدام بر فعالیت مطلوب تاکید نمیکند و مفهوم حرکت به سوی هدف مطلوب در تعریف زیر گنجانده شده است:نفوذ موثر برای دستیابی به هدف از پیش تعیین شده
معنای لغوی کنترل داخلی:
تعریف فرهنگ لغات از واژه داخلی یک محدود خاص منظور از محدوده یک واحد اقتصادی یا بنگاه است یعنی تاکید برواقع شدن در حدود یک واحد تجاری یا دیگر واحد اقتصادی مانند یک دانشگاه˛موسسات دولتی˛موسسات خیریه و......است بتابراین کنترل داخلی شامل اقدامات هیئت مدیره˛مدیریت و دیگر کارکنان از جمله حسابرسان داخلی خواهد بود اماشامل اقدامات تدوین کنندگان و قوانین و مقررات و حسابرسان منتقل نمیباشد.
منظور از فرایند:
کنترل داخلی یک رویداد یا یک وضعیت نیست بلکه سلسله اقداماتی است که بر فعالیت های واحد اقتصادی حکم فرماست.کنترل داخلی˛جانشینی برای مدیریت نیست.بلکه ابزاری در دست مدیریت است کنترل داخلی باید درون ساخته باشد نه برون ساخته
کارکنان:
هیئت مدیره˛مدیریت و سایر کارکنان واحد اقتصادی طراحان و مجریان کنترل داخلی میباشند کارکنان واحدهای اقتصادی با کردار وگفتار کنترل داخلی را اعمال می کندوهمچنین کنترل داخلی به رفتار و اقدامات تاثیر میگذارد.
اطمینان معقول:
حتی اگر کنترل داخلی به بهترین وجه طراحی و اجرا شود فقط و فقط میتوان به مدیریت و هیئت مدیره دربارهسی تحقق اهداف واحد اقتصادی اطمینان معقول(نسبی)بدهد.محدودیت های ذاتی تمام مستقیم های کنترل داخلی بر احتمال تحقق اهداف تاثیر میگذارد. مثال هایی ازاین محدودیت عبارتند ار:احتمال قضاوت نادرست انسان به هنگام تصمیم گیری مردم توجه به فزونی منافع بر مخارج در طراحی کنترل ها و یا مشکلاتی به دلیل منفعت های انسانی و یا تبانی و هم دستی چند بر کنترل داخلی غلبه کنند.

فهرست مطالب:
فصل اول:
کنترل داخلی
دیدگاه ها درباره ی کنترل داخلی و کاربرد آن:
معنای لغوی کنترل داخلی:
فصل دوم:
اجزای محیط کنترلی:
الف)ارزش های اخلاقی و رفتار حرفه ای یکپارچه سازمان
ب)شایسته سالاری:
ج)هیئت مدیره یا کمیته ها:
د)فلسفه های مدیریت و روش های اجرایی:
ه)ساختار سازمانی:
و)تعویض مسئولیت واختیارات:
ق)سیاست ها و عملیات اجرایی منابع انسان
فصل سوم:ارزیابی ریسک
تعریف ریسک:
رسیک اعتباری:
اجزای اصلی فرایندریسک:
شناسایی و ارزیابی ریسک بر اساس رفتار سازمان:
1:اهداف کلان:
2:اهداف در سطوح اجرایی:
تعریف استراتژی:
مدیریت استراتژی:
ریسک های در پیش روی انسان:
فصل چهارم(فعالیت کنترلی)
تعریف فعالیت های کنترلی:
انواع فعالیت های کنترلی:
الف)بررسی های مدیریت عالی:
ب)تفکیک وظایف:
ج)کنترل های فیزیکی:
د)داده پردازی:
ه)خط مشی ها و رویه ها:
فصل پنجم:اطلاعات وارتباطات
ارتباطات:
سیستم اطلاعات وارتباطات :
دسته بندی اطلاعات:
رعایت نکات زیر در خصوص اطلاعات وارتباطات ضروری است:
فصل ششم
نظارت
فصل هفتم:
محدودیت کنترل داخلی
روش های متداول پولشویی دردنیا:
چه الزاماتی میتوان ایجاد کرد تا پولشویان وفعالیت شان مشخص شود
فصل هشتم :نقش ها ومسئولیت ها
هیئت مدیره:
مدیریت:
بازرسی وحسابرسی داخلی:
حسابرس قانونی:
ارزیابی کنترل داخلی:
فرایند ارزیابی کنترل داخلی شامل مراحل زیر میباشد


دسته بندی: علوم انسانی » حسابداری

تعداد مشاهده: 13658 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 30

حجم فایل:269 کیلوبایت

 قیمت: 40,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    فایل Word قابل ویرایش